115 年度高雄市政府工務局所屬網站平台移轉委託資訊服務案

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<div style="color:#f8fafc; text-align:center;">
<p class="tag" style="background:#1e3a8a; color:#bfdbfe; font-size:.6em;">高雄市政府工務局</p>

# <span style="color:#f8fafc; font-size:.92em; line-height:1.25;">115 年度高雄市政府工務局<br>所屬網站平台移轉委託資訊服務案</span>

<p style="font-size:1.3em; color:#93c5fd; font-weight:700; letter-spacing:4px;">服 務 建 議 書</p>

<div style="margin-top:28px; font-size:.7em; color:#cbd5e1; line-height:1.8;">
投標廠商　<strong style="color:#f8fafc;">提特斯科技有限公司</strong><br>
統一編號　97512668　｜　負責人　楊嘉豪<br>
中華民國 115 年 6 月
</div>
</div>

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## 本案一句話定位

<div class="lead" style="border-left:5px solid #2563EB; padding-left:18px; margin:2px 0 10px; font-size:1.05em; line-height:1.35;">
把工務局所屬 <span class="accent">5 個對外網站</span>，整體、有序地移轉到市府新版機關網站<strong>「共用模板平台」</strong>，使分散舊站收斂為<strong>「集中防護、統一治理」</strong>之共版平台。
</div>

<div class="grid2">
<div>

**三重效益**

- <span class="tag-green tag">效益一</span>　降低維運成本
- <span class="tag-green tag">效益二</span>　提升資安韌性
- <span class="tag-green tag">效益三</span>　強化市民服務一致性

<p style="font-size:.74em; color:#475569; margin-top:8px;">定位 — <strong>不是開發、是可驗證的移轉</strong></p>

</div>
<div>

**簡報大綱（對齊 6 大評審項目）**

| 段 | 評審項目 | 張次 |
|---|---|---|
| 案件理解 | 工作方法（20） | S3–S4 |
| 創意可行性 | **可行性（30）** | S5–S10 |
| 工作計畫 | 工作方法（20） | S11–S12 |
| 服務費用 | 費用（20） | S13–S14 |
| 團隊 | 團隊（10） | S15–S16 |
| 資安 | 資安（10） | S17 |

</div>
</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 執行摘要, p.1)</p>

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## 本案總覽：5 站現況 → 服務範圍 → 共版平台

![移轉目標服務藍圖](diagrams/13b-blueprint-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;">兩種拓樸：建管處等 <strong>4 站</strong>掛主網域 <strong>build.kcg.gov.tw</strong>（1 根域＋3 子目錄）、光電智慧建築網 <strong>solar.kcg.gov.tw</strong> 獨立網域 — <span class="accent">不是開發、是可驗證的移轉</span></p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 壹-4 移轉範圍與服務藍圖, p.9)</p>

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## 5 大痛點 → 5 項對策

![需求痛點對策對應圖](diagrams/02b-painpoint-wide.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 壹-3 需求痛點與問題重要性分析, p.6)</p>

---

## 移轉架構＋分站逐批上線（方案 C）

![新共通平台移轉架構圖](diagrams/08b-architecture-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;">每站基本架構 <strong>5 項</strong>（公版 RWD／首頁模組／節點欄位／總管理者權限／GA4+SEO）＋<strong>三層最小權限</strong>；本團隊<span class="accent">主動赴貴局實地勘查 VM 環境</span></p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參-1 系統架構與移轉方案設計, p.28；方案比較 p.11)</p>

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## 資料移轉＝標準 ETL 三階段＋一致性比對關卡 <span class="star">★</span>

![資料移轉 ETL 流程](diagrams/09b-etl-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;"><strong>可重跑</strong>：漏節點只補該節點、不整站重來；<strong>一致性比對為上線前強制關卡</strong>，不符列冊 10 日改正再重比 <span class="star">★</span></p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參-2 資料移轉方法與失效資源處置, p.31；工法決策 p.33)</p>

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## 失效資源一次治理＋SEO／GA 不流失 <span class="star">★</span>

![失效資源三分類治理與 SEO 銜接](diagrams/09c-deadlink-seo-wide.svg)

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參-2 資料移轉方法與失效資源處置, p.31)</p>

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## 四層工具鏈・全程非陸資・不用生成式 AI <span class="star">★★</span>

![移轉工具鏈與非陸資切結](diagrams/10b-techstack-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;"><span class="accent">商用主掃＋開源交叉驗證</span>：Screaming Frog 比對精確、LinkChecker 自架零外送，<strong>兩者皆非陸資</strong> — 本案最強合規賣點</p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參-3 技術選型與工具, p.37；掃描工具選型 p.39)</p>

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## 5×5 風險矩陣與量化對策（R1–R7）

![風險矩陣與 R1-R7 對策](diagrams/11b-risk-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;">高衝擊 <strong>R1／R6</strong> 前置告警收斂，採對策後均落中低區滾動監控；量化門檻 <span class="accent">20% 終止線・10% 預警・180 天轉址・1 小時通報</span></p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參-4 風險管理與應變, p.41；風險表 p.43)</p>

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## 五階段交棒＋三個「一次到位」創意 <span class="star">★</span>

![五階段交棒與三個一次到位](diagrams/12b-training-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;">交棒五階段（手冊→訓練→陪同→諮詢→保固）；三創意 <strong>盤點即基線・失效資源一次治理・雙工具交叉驗證</strong>，均不另計費</p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 參-5 教育訓練與上線輔導, p.44；工作創意 p.46)</p>

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## 工作計畫：WBS 5 工作包＋180 天兩階段甘特

![180 天兩階段甘特](diagrams/05b-gantt-wide.svg)

<div class="grid2" style="margin-top:6px;">
<div>

**5 個工作包**

- <span class="tag">WP1</span> 啟動與規劃（D1–D30）　<span class="tag">WP2</span> 盤點建基線
- <span class="tag tag-green">WP3</span> 分站逐批移轉 <span class="star">★</span> 執行主體（D30–D156）
- <span class="tag">WP4</span> 測試驗收品管（貫穿）　<span class="tag">WP5</span> 交付保固

</div>
<div>

**里程碑與查核**

- <strong>M1 第 30 日</strong>工作計畫書送審（紙本 10 份＋電子）
- <strong>M2 第 180 日</strong>結案驗收
- <span class="accent">12 查核點</span>＝里程碑 2＋分站 10（5 站×2）
- 進度 <strong>20% 終止線・10% 預警</strong>每週量測

</div>
</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 貳-1 WBS, p.13；履約期程甘特 p.18)</p>

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## 品質管控 PDCA 循環＋兩階段交付物 <span class="star">★</span>

![PDCA 品管循環與兩階段交付](diagrams/07b-pdca-delivery-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;"><span class="accent">一致性比對（Check）即上線前置關卡</span>，不通過回 Do 重比；缺失列冊 <strong>10 日</strong>改正、機關 <strong>30 日</strong>驗收。交付 <strong>D30 8 項・D180 4 項</strong></p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 貳-4 品質管控, p.22；交付物 p.20)</p>

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## 服務費用：1,058,400 元・占上限 96.2%・資安 25.4%

![經費配置圓餅圖與 6 項次占比](diagrams/13b-budget-pie-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;">含稅 <strong>1,058,400</strong>（未稅 1,008,000＋稅 50,400），占上限 110 萬之 <span class="accent">96.2%</span>、保留 3.8%；定調務實估算、<strong>非低價搶標</strong></p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆-1 經費總覽與報價結構, p.49；占比圖 p.50)</p>

---

## 成本結構合理・隱含成本全內含

![經費—工項—交付物流向](diagrams/14b-budget-flow-wide.svg)

<div class="grid2" style="font-size:.72em; color:#475569; margin-top:4px;">
<div>

- 人力直接成本 <strong>95.9%</strong>／非人力 <strong>4.1%</strong>（工具＋差旅 ≤6%）
- 費率有法規依據＋市場對標，<span class="accent">258 人日</span>細粒度可稽

</div>
<div>

- 隱含成本全內含：工具授權／上線前資安檢測／1 年保固／訓練
- 2 主力工程師全程投入＋期滿 <strong>3 人月免費移轉</strong>，公司吸收不計報價

</div>
</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 肆-2 成本合理性與完整性分析, p.51)</p>

---

## 工作團隊組織：扁平化・單一窗口・資安窗口獨立

![組織層級樹與人日配置](diagrams/15b-org-manpower-wide.svg)

<p style="font-size:.68em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;">廖信謀為<span class="accent">機關單一窗口</span>、資安窗口獨立（楊嘉豪兼、<strong>1 小時通報</strong>）；<strong>4 核心成員非經貴局書面同意不更換</strong>。計費 <strong>258 人日</strong>（≈11.7 人月），2 主力工程師全程投入不計人日</p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 伍-1 組織分工, p.56；人日配置表 p.65)</p>

---

## 公司履約能力 → 本案能力遷移 5 路徑

<p style="font-size:.82em; color:#475569; margin:2px 0 12px;">提特斯科技有限公司（統編 97512668・I301010 資訊軟體服務業・<span class="accent">依法登記非陸資</span>）。既有實作能力對應本案各工項，<strong>不重複造輪</strong>：</p>

<div style="display:grid; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:14px;">

<div class="card" style="border-left:5px solid #2563EB;">
<strong style="color:#2563EB;">① 內容管理（CMS）</strong><br>
<span style="font-size:.82em; color:#475569;">→ 共版平台架構建置與內容移轉</span>
</div>

<div class="card" style="border-left:5px solid #16A34A;">
<strong style="color:#16A34A;">② 跨裝置前端</strong><br>
<span style="font-size:.82em; color:#475569;">→ 公版 RWD 響應式＋無障礙合規</span>
</div>

<div class="card" style="border-left:5px solid #0891b2;">
<strong style="color:#0891b2;">③ 系統整合／第三方介接</strong><br>
<span style="font-size:.82em; color:#475569;">→ GA4／SEO／301 永久轉址銜接</span>
</div>

<div class="card" style="border-left:5px solid #7c3aed;">
<strong style="color:#7c3aed;">④ 品質驗證／在地化</strong><br>
<span style="font-size:.82em; color:#475569;">→ 一致性比對與書面驗收</span>
</div>

<div class="card" style="border-left:5px solid #dc2626;">
<strong style="color:#dc2626;">⑤ 資安實作</strong><br>
<span style="font-size:.82em; color:#475569;">→ 上線前弱點掃描／滲透測試</span>
</div>

<div class="card" style="border-left:5px solid #d97706; background:#fff7ed;">
<strong style="color:#c2410c;">能力佐證</strong><br>
<span style="font-size:.82em; color:#475569;">公司實績作能力佐證，逐項對應上述 5 路徑收斂至本案工項</span>
</div>

</div>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 伍-4 公司履約能力與過往實績, p.67)</p>

---

## 資安作為：縱深防護五層＋1 小時通報＋自評 9 項 <span class="star">★★</span>

![縱深防護五層與事件通報應變](diagrams/17b-security-wide.svg)

<p style="font-size:.66em; color:#475569; text-align:center; margin-top:4px;">由外而內五層：<strong>L1</strong> 治理法遵 → <strong>L2</strong> 邊界傳輸 → <strong>L3</strong> 應用安全（弱掃滲透<span class="accent">至無中高風險</span>）→ <strong>L4</strong> 存取控制 → <strong>L5</strong> 偵測通報。事件知悉起 <strong>1 小時內通報</strong>，逐項回應自評 9 項；全程非陸資、不使用生成式 AI</p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 陸 資安作為, p.75；通報流程 p.82；自評表 p.88)</p>

---

## 本案承諾總覽・敬請指教

<div class="lead" style="border-left:5px solid #2563EB; padding-left:18px; margin:4px 0 14px;">
把工務局所屬 5 個對外網站，整體、有序地搬進市府共用模板平台 ——<strong>不是開發、是可驗證的移轉</strong>。
</div>

<div class="grid2">
<div>

- <span class="tag tag-green">範圍</span>　5 站可驗證移轉，分站逐批上線（方案 C）
- <span class="tag tag-green">期程</span>　180 日曆天兩階段，12 個查核點
- <span class="tag tag-green">費用</span>　總價 1,058,400 元（占上限 96.2%）

</div>
<div>

- <span class="tag tag-red">資安</span>　資安作業 25.4%／縱深五層／1 小時通報
- <span class="tag">維運</span>　1 年保固＋3 人月免費移轉
- <span class="tag">加值</span>　宣傳素材包、SEO 健檢等不另計費

</div>
</div>

<p style="text-align:center; font-size:1.2em; color:#1e293b; font-weight:700; margin-top:22px;">敬請指教</p>

<p class="footer-ref">(對照服務建議書 執行摘要, p.1)</p>